“一代鞋王”百丽,到底是谁杀死了你?

发布于: 2017-10-14发布人: 加爷

有这么一大批企业,发展历史悠久且曾风光无限,如今却频陷困局,甚至一不留神就被拍死在沙滩上。他们叫金融机构、教育机构、大型商超、连锁店...,但他们有个共同的名字,叫传统企业



就在7月27日下午四点,“一代鞋王”百丽正式宣布退出香港联合交易所。由高瓴集团、鼎晖投资牵头的资本财团以531亿港元私有化百丽,这个收购价与百丽在2013年巅峰期的市值相比,缩水了近六成。



此消息一出,引来全社会的广泛热议。媒体纷纷报道,“一代鞋王辉煌不再!百丽不再是百丽!”


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百丽(BeLLE)自2007年在港交所上市,至今整整十年。从初入内地到建立经销体系,再到大力并购,逐渐发展成产、供、销一条龙的“直线连锁经营模式”。旗下除了Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace和Millie's等自有品牌外,还代理了Bata、Clarks以及Hush Puppies等品牌的在华销售业务。


在其巅峰时期,百丽每年净增门店在2000家左右,平均不到两天就会新开一家店。“有百货商场的地方,就必定有百丽的身影”,百丽可谓是占据了中国女鞋市场的半壁江山。

如今,女鞋霸主却风光不再、暗淡收场。此番景象,不禁让人联想到2013年诺基亚被微软收购的惊天大事。

 

曾经,诺基亚是全球最大的手机厂商,生产的手机占到全球手机市场份额的半数以上。就在诺基亚称霸手机界时,乔布斯在2007年发布了第一代iPhone,谷歌也随后推出了安卓系统,并在之后的短短几年时间里,智能手机迅速更新换代,显示出强大的新生力量!



可诺基亚并不把它们放在眼里,依旧沉溺于塞班系统的研发中。直到苹果相继推出第三代、四代iPhone,安卓系统也不断完善,逐渐俘获了一大批消费者,真正撼动了诺基亚的霸主地位,诺基亚才有所觉醒,急忙与英特尔联手挽救局面。可最终还是败走麦城,无力回天。



历史总是惊人地相似,昔日的“手机界老大”和“女鞋界老大”先后倒下,更加印证了“弱肉强食”的社会定律:没有永远的NO.1,落后就要被清退!对诺基亚和百丽来说,真正败的地方,是落后的战略思维。企业对自身过于自信、固守老本,等反应过来却已为时晚矣。这样的例子,不在少数——



干掉黑三轮的,不是别的黑三轮,而是摩拜ofo等共享单车;


干掉的士公司的,不是别的的士公司,而是滴滴神州等网络专车;


干掉移动联通电信的,不是某家网络运营商,而是微信等即时通讯应用;


干掉银行的,不是别的银行,而是支付宝微粒贷等网络支付和借贷平台;



这不仅是传统企业的宿命,也是互联网企业的生存状态。尤其是在这个互联网时代,时间进度条被拉快,眼一闭一睁,世界大不同。哪怕是曾叱咤风云的行业霸主,也得放下身段顺着趋势前进,没有谁能例外

 

一个企业的进化能力,直接决定其生存能力。如何才能进化?


紧紧抓住时代趋势啊!就比如现在风口正劲的微信小程序,每天都有上万家企业争相入驻。小程序就好比13年前的淘宝、7年前的微博和4年前的微信公众号,企业尽早做了就肯定有机会,不做的话就只能呵呵。

 


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